Introduction aux T.B.
vendredi 4 janvier 2008 par Bruno Letellier
Le tableau de bord est un outil de synthèse et de visualisation destiné à exploiter les différentes informations générées par le Système d’Information (S.I.) de l’entreprise. Il permet de disposer d’informations claires et précises à des fins de compréhension.
Les tableaux de bord sont un outil de pilotage des organisations et des processus. Un tableau de bord reflète une image fidèle de la situation, il peut permettre de mieux associer chaque manager dans des décisions quotidienne. Les outils de tableau de bord sont capables de prendre en compte les structures juridiques, géographiques, hiérarchiques afin que la diffusion des indicateurs soit au service de la stratégie et des objectifs définis par l’entreprise.
Du niveau stratégique à l’opérationnel, les tableaux de bord sont une interface visible aux yeux de tous les utilisateurs du système d’information de l’entreprise. Toutes les activités de l’entreprise sont concernées par les tableaux de bord et en sont des utilisateurs potentiels : le contrôle de gestion, le marketing, la direction commerciale, les ressources humaines, …
Une solution de tableaux de bord s’intègre aux solutions existantes et consolide les données afin de donner accès aux informations pertinentes et relatives aux domaines d’activité des utilisateurs.
Avec la multitude des outils et la complexité des systèmes d’information, les tableaux de bords deviennent un instrument particulièrement utile pour mesurer la performance et piloter l’entreprise.
Exemples de tableaux de bord : Palo et Microsoft Excel, Présentation solution reporting : CJEC
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