netAktive : Systèmes d’information

ITIL

mercredi 16 mai 2007 par Bruno Letellier

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) est un référentiel des meilleures pratiques informatiques utilisées et collectées dans le monde, pour résoudre les questions organisationnelles liées à la gestion du système d’information, telles que l’efficacité du système d’information, la qualité des services informatiques et la réduction des risques et des coûts.

Les avantages d’ITIL

- Ce que les anglo-saxons appellent " l’alignement du business et de l’informatique ", autrement dit faire en sorte que l’informatique soit au service de l’entreprise
- L’amélioration de la qualité de service rendue par l’informatique
- Et la réduction des coûts, à moyen comme à long terme

Le référentiel ITIL est un fil conducteur permettant à chacun de parler le même langage et qui, en premier, a mis le client "au centre des préoccupations de l’informatique".

Avantages de la gestion optimisée des services informatiques

- l’expérience d’une méthodologie qui depuis 15 ans a fait ses preuves
- un gain de temps sur la prise en compte et la résolution des incidents
- une structure clarifiant les procédures à suivre
- la génération de tableaux de bord pour un meilleur suivi des services entraînant une réduction des coûts opérationnels
- un suivi des composants de l’infrastructure qui permet une meilleure gestion du patrimoine du S.I.
- une diminution du coût par poste de travail (TCO) sur toute leur durée de vie
- une amélioration des services rendus aux clients, une meilleure rentabilité
- le renforcement de la cohésion d’équipe
- un dynamisme et un moral accru du personnel informatique, d’où potentiellement moins de "turnover"
- la qualité du service va s’améliorer et la réputation de la Direction des Services Informatiques en sera d’autant valorisée

Bénéfices d’ITIL pour les entreprises

- Augmenter la satisfaction du client grâce aux procédures déployées permettant de respecter les SLA
- Améliorer le taux d’utilisation des ressources
- Fournir les services dont l’organisation a vraiment besoin par l’intermédiaire d’un catalogue précis
- Identifier et fournir des indicateurs clés éprouvés
- Réduire le nombre de modifications
- Réduire le coût grâce au développement des bonnes pratiques et des procédures appliquées
- Établir une meilleure communication entre le personnel informatique et les "clients"
- Avoir une plus grande productivité et une meilleure utilisation des qualifications et de l’expérience
- Tirer les leçons des expériences
- Justifier les coûts de fourniture de services de qualité.

Liens

- IT Service Management
- IT Service Management Zone
- Forum ITIL


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